深耕普惠金融  支持经济发展

安振小贷助力小微企业发展转型再发力

“截止10月底，150万元以下小微贷款放款笔数达725笔，占比92%，较未转型前的2013年小微贷笔数占比28%增长64个百分点。”这是安振小贷转型升级的真实写照。截止到2017年10月，小微贷的笔数占比较2016年全年增长近一倍，较转型前翻了近两番。

成绩的取得，得益于各级金融办等监管部门的支持，得益于上级公司的正确领导，更是源于安振小贷新一届领导集体坚定不移“做小额贷款，服务小微企业”的转型信念。2017年，经营层带领全体员工，稳步推进各项改革措施，持续深入调结构，坚定不移抓转型。业务结构得到优化，产品竞争能力增强，风险管理水平提升，内部控制体系更加健全，管理运营效率提高。

持续优化业务结构    服务质效有效提升

“及时雨!及时雨!”李先生激动之情溢于言表,“感谢贵公司解了我的燃眉之急。”李先生在巢湖经营着一家农药公司，接到生意大单李先生又兴奋又苦恼，恼于资金有20万的物料缺口。“20万，这么短的时间去银行贷款是不可能了，小贷公司的利率怕是承受不起。”李先生表示，偶然和朋友聊天知道安振小贷是国企，可靠，利率低，放款快。抱着试试看的心态他来到安振小贷，说明了自己的实际情况和借款用途。客户经理经过实地考察后，急客户之所急，2天内实现放款，为李先生解决了资金的大问题。李先生只是获益于安振小贷优化业务结构，提升服务质效的个例。

2017年，安振小贷在优化业务结构方面，付出了颇多的工作和努力，降低利率，调整产品要素，真正让惠于小微企业主，使其获得更加优质的融资服务，充分发挥国有资本的引领带动作用。同时，安振小贷自身的小微贷业务也获得迅猛发展，客户和业务结构得到提升，资产质量更加优良，为公司更稳更优发展打下基础。截止2017年10月末，300万元以下贷款笔数占比95%，1000万元以上贷款笔数占比仅为1%，较未转型前的2013年降低了8个百分点。

创新注入“金融活水”   滴灌实体经济发展

安振小贷的转型不乏创新，通过创新设计研发契合市场需求的产品。在生产经营过程中，很多企业常常遇到资金需求“短、频、急”的情况，难以获得高效的金融帮扶。安振小贷针对这一市场需求，按照“小额、短期、分散”的原则，研发设计的“安信宝”以及多款“易贷”系列信贷产品，为众多发展中的企业解决了难题。事实上，为实体企业提供资金支持，不仅有效地扶持小微企业，助力实体经济发展，也为公司本身创新和发展提供了土壤。2017年，安振小贷通过自主营销和渠道建设，提升了业务进件量和风险把控能力。

数据显示，安振小贷7月、8月易贷类业务净投放增长分别为4500余万元和7000余万元。9月和10月，公司开展了业务竞赛活动。在国庆中秋放假8个工作日的情况下，易贷类业务净投放增长1.1亿元，充分体现了团队的管理水平和凝聚力、战斗力和竞争力。截止10月31日，易贷类业务占比55%，较年初占比增长29个百分点，笔均贷款65万元。根据小贷协会统计数据，公司在全省小贷公司中，规模大笔数多金额低，名列前茅。

严控风险夯实基础  增强创新发展后劲

“业务部不仅要保证业务的投放量，同时，要加大逾期贷款的清收力度。在清收的过程中，提高风险意识，学习风险防控措施。才能在开展业务的时候，把好新增风险的第一道关口。”安振小贷的风控不仅有体系、有制度、有措施，更是妙招不断。在小微业务增长迅猛的情况下，公司更加重视风险管理，前移风险管理“哨卡”，对新增逾期贷款风险采取高压、零容忍态度，坚决杜绝新增风险。截至10月底，公司新增逾期贷款占比不到0.7%，风险得到有效控制。

保全方面，公司不断提升不良资产保全清收效率，想方设法加快资金回笼，开展逾期贷款专项清收活动等一系列的卓有成效的措施。至 10月末，安振小贷已提前完成全年保全清收目标，公司的发展更趋稳健。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”虽然到10月末，安振小贷已超额完成全年目标任务，但安振小贷并未沾沾自喜，目前，公司正在积极谋划各项新举措，为推动明年转型再升级，发展普惠金融做充分的准备。未来，安振小贷将继续坚持以服务地方经济为宗旨，创新作为、提升服务，全方位、多渠道的为地方小微企业发展提供助力，为合肥开创“大湖名城、创新高地”建设新局面做出更大贡献。

(来源:安振)